企业文化
企业文化

企业文化是企业的灵魂,是企业生存发展的重要资源和综合实力的重要标志。路桥集团公司作为新组建的集团公司,面临新形势、新要求,为实现集团公司跨越式发展,大力推进企业文化建设,特制定本实施方案。

  一、指导思想和基本原则

  指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,坚持把发展作为第一要务,全面贯彻以人为本的管理思想,吸收借鉴现代企业管理的优秀成果,努力培育具有路桥特色和时代特征的企业文化,为建设具有竞争力的企业集团提供有力的文化支撑。

  基本原则:

  1、坚持服从和服务于总体发展战略的原则。企业文化建设必须紧紧围绕公司的战略部署和工作实践来进行,从战略目标、发展方针、管理模式、队伍状况等实际情况出发,为促进常德路桥集团的持续、协调、快速发展服务。

2、坚持以人为本的原则。始终坚持企业文化建设的正确方向,把开发人力资源、建设高素质的职工队伍、激活员工潜能、激励和凝聚员工为共同目标奋斗作为中心任务。

  3、坚持循序渐进、创新发展的原则。从常德路桥集团长远发展的高度统筹规划企业文化建设,按步骤、分阶段、有重点地不断推进,注重质量,务求实效;坚持创新发展、与时俱进,在发展实践中不断赋予企业文化新的内涵。

  4、坚持与规范管理相结合的原则。把精神文化建设与制度行为文化建设有机结合起来,使“软”、“硬”管理相互支撑、相互渗透、优势互补。

5、坚持统一整合、协调一致的原则。统一规范整合企业文化,在核心理念方面要保持统一性;正确处理集团公司与各子公司的关系,把共性与个性有机融合起来。

  二、主要工作任务

  企业文化建设是一项系统工程和长期任务。近三年内,要重点推进以下工作:

(一)提炼形成企业文化理念体系

企业文化核心理念表述:

1、企业精神:拼搏、进取、团结、和谐

2、企业理念

(1)企业宗旨:“发展企业、奉献国家、服务社会、造福员工”

发展企业——始终把发展作为第一要务,不断做大做强,提高企业效益,增强综合竞争力,实现科学、持续发展。

奉献国家——牢记国有企业的责任和使命,不断加快发展、创造财富,为国有资产保值增值作贡献。

服务社会——致力于以专业的水准参与到全市交通、城市公用事业建设的大潮中来,服务经济和社会发展。

造福员工——坚持以人为本,维护员工合法权益,积极为员工的全面发展创造条件,共享企业发展成果,实现员工同企业共同发展。  

上述四个方面的有机统一,体现了国家、社会、企业与员工利益相协调,当前与长远发展相协调,企业与社会、环境相协调,是集团公司生存发展的意义所在和自觉追求。

(2)企业愿景(目标):内部挖潜力,外部求发展,两年之内要摆脱困境,三年之内出效益,五年之后要步入全面良性发展的轨道,将常德路桥集团打造成为全市乃至全省有一定影响力和知名度的国有企业,切实做到为社会做贡献、为集团员工谋福祉。

(3)管理理念:诚信立德,知人善任;规范管理,勇于担当。

管理原则:

关心员工成长。坚信人才是企业的核心竞争力。公司尊重每一位员工,努力构建面向未来的人力资源优势,并为员工搭建拓展个人才华的舞台,提供更多的机会和成长空间。

保证安全生产。保证安全就是关爱生命,保证安全就是创造效益。安全是企业的命脉,安全是永恒的主题。

把握环境变化。环境变化将深刻影响路桥建设市场,对环境变化保持高度灵敏,正确判断,快速反应,把握环境变化,才能实现公司的可持续发展。

提供最佳服务。外部倡导:为业主提供优质、高效的服务。内部倡导:公司为员工服务,机关为基层服务。 

积极开拓业务。创造效益的基础在于开拓业务,积极开拓省内外路桥建设业务。以路桥业务为主业,积极拓展业务领域。

倡导团队精神。构筑学习型团队是提高企业竞争力的关键因素之一。努力建设精诚共进、目标一致、具备专业素养的团队。团队精神的突出体现是上下同心的整体凝聚力,在注重倡导、培育团队精神和成果共享的基础上,鼓励员工在岗位中实现自我价值。

激励不断创新。鼓励员工的创新精神和能力,积极肯定成效显著的创新行为,并予以合适的奖励。 

追求最大效益。遵循市场规律,追求企业效益最大化。坚持主业和辅业相互补充与协调发展。控制成本是企业追求效益的需要。

(4)经营理念:为市场提供最好的服务为企业创造最佳效益

(5)人才理念:以人为本注重实绩

(6)质量理念:科学管理优质发展

(7)安全理念:安全第一预防为主 综合治理

(8)员工道德观念和行为规范:

忠于企业  诚实守信  敬业尽职

团队协作  勤于学习  创新进取

(9)企业作风:严谨务实开拓创新

以严格的要求和一丝不苟的态度,追求工程管理上精打细算、经营上精益求精、管理上精雕细刻,努力提升经营管理水平。脚踏实地,艰苦奋斗,务科学之实、发展之实、作风之实,与时俱进,勇于创新,敢于超越,努力创造卓越业绩。

  (二)以规范管理为基础,推进制度行为文化建设

  制度行为文化是精神文化的动态反映。加强制度行为文化建设,以健全完善的制度作保证,规范约束企业和员工行为,使核心理念体系成为员工普遍认同和自觉遵循的行为准则。

1、建立和完善员工行为规范。以核心理念为指导,修订有关制度规定,把道德建设纳入目标管理,突出抓好岗位责任制和员工道德规范的落实,培育员工良好的职业道德和职业风尚。

  2、深入开展精神文明创建活动。积极探索创建活动新形式,拓展创建内容,完善考评机制,推动创建工作向纵深发展,努力提升企业和员工的文明素质。

  3、努力打造学习型企业。大力倡导全员学习、终身学习的良好风气,创新学习方法,把学习与工作有机融合起来,让员工在掌握运用新知识、新技能中实现自我价值,提升队伍的整体创新能力。

  4、进一步完善激励约束机制。制定集团公司道德准则,规范经营行为,增强企业法人自我道德约束能力;建立创先争优长效机制,发挥先进典型的示范辐射作用;进一步完善绩效评价体系,奖优罚劣,创造有利于人才成长的良好环境。

  (三)以塑造企业形象为重点,展示常德路桥集团文化

  要通过积极努力,多方面、多层次集中展示企业形象:

  1、塑造和展示品牌形象。利用自身的实力优势、管理优势和技术优势,在大范围、多领域抓名牌项目,建名牌工程、创名牌效益,打造一流企业,利用品牌的形象扩张力提升市场开拓力。

  2、塑造和展示服务形象。以服务国家、奉献社会为主旨,在生产、经营、管理各项活动中,谋求效益最大化,实现国有资产保值增值,为国家创造财富。

  3、塑造和展示员工形象。树立“人才资源是企业第一资源”的观念,积极营造自我激励、自我约束、自我发展和促进优秀人才脱颖而出的环境和氛围,培养高素质、高境界和高度团结的员工队伍,处处展现常德路桥人讲文明、有能力、可信赖的员工形象。

4、塑造和展示社会形象。主动与政府、客户和新闻媒体密切接触和友好联系,积极争取地方政府支持和社会理解,积极参与社会公益事业,广泛传播企业形象,使企业整体形象为社会公众所赞誉。

5、塑造和展示视觉形象。统一使用标识、标准字、标准色和造型图案,表现企业风范。

三、实施步骤

  企业文化建设要按照全面规划、分步实施的原则分阶段进行,争取用二年半时间初步建成企业文化的完整体系。

  第一阶段:全面启动推进阶段(2012年7-12月)。

  1、制订下发《湖南常德路桥建设集团有限公司企业文化建设实施方案》。

  2、完成企业文化核心理念的表述和诠释。

  3、编写下发企业文化宣传提纲。

4、着手制订《企业道德规范》、《员工道德守则》。

  5、督促和检查集团公司和各子公司使用企业标识情况。

  第二阶段:逐步深化阶段(2013年)。

  1、继续进行企业文化理念体系建设。

  2、督促各子公司建立、完善领导体制和工作机制,在全系统普遍建立企业文化建设工作网络。

  3、采用有效形式、利用多种渠道对企业文化核心内涵进行宣贯和推介。

  4、修订、完善与现代企业制度和路桥理念相配套的各种制度。

  5、发现、培育、树立企业文化建设先进典型。

  第三阶段:总结提高阶段(2014年)。

  1、基本完成企业文化理念体系建设。

  2、对企业文化建设情况全面评价,分析现状,总结成果,巩固成绩。召开企业文化研讨会、经验交流会,表彰先进。

3、进一步修订和完善实施方案,推进企业文化建设的持久深入开展。

  四、组织领导与保证措施

1、提高认识,增强实施企业文化战略举措的自觉性。引导广大员工充分认识企业文化建设的重要性和必要性,认清实施企业文化战略是实践“三个代表”重要思想的具体体现,是建设具有竞争力企业集团的需要,是全面提高员工素质的有效途径;加强企业文化建设,有利于适应深化国有资产管理体制改革,有利于促进企业制度创新、机制创新和管理创新,有利于形成独特、强劲、持久的核心竞争力,有利于更好地开发员工的价值、道德、信念、情感等精神力量,为企业发展提供最具活力的人力资源。

2、切实加强组织领导。要成立相应的工作机构,全面负责企业文化建设的组织、策划与实施,形成党政工团齐抓共管的工作格局。企业领导者要做企业文化建设的倡导者、示范者和推动者。要把企业文化建设纳入企业发展总体规划,定期研究,不断推进,保证企业文化建设顺利进行。

  3、发挥党组织在企业文化建设中的作用。正确处理企业文化建设与思想政治工作、精神文明建设以及管理工作的关系,使其有机结合、互相促进。

  4、加强阵地建设,营造浓厚的文化氛围。充分利用现有设施,因地制宜地积极开展企业文化活动,努力挖掘文化资源,广泛宣传集团公司的企业文化核心理念。

  5、加强总结交流。切实加强对基层单位企业文化建设的指导,及时总结经验,选树典型,注重交流研讨,根据新形势、新要求,补充和完善企业文化体系,使其不断丰富和发展。