七月十七在澧县自然村通水泥路项目部，召开了由澧县交通局和澧县自然村通水泥路项目部参加的澧县自然村通水泥路项目调度会。
在会上澧县自然村通水泥路项目业主方和施工单位相互介绍了各自人员分工和项目进展情况。
澧县自然村通水泥路项目部项目经理杨杰平向澧县交通局主管方详细汇报了项目部自建立以来，对现场材料和施工线路的调查情况。以及对路线设计和财评的意见。并请示了项目进展中遇到的问题的解决办法。
澧县交通局原县乡公路管理站主任杨宇光提出，要求在一个星期内完成总体施工组织设计的编制，在七月份必须开工使项目进展不光停留在桌面上。并根据省交通厅和财政厅文件的要求开展线路设计和预算工作。
澧县公路局总工肖青松在会上对项目部提出了要求，即确立一个目标今年的目标是完成420公里，这个年度工作计划是一点都不能打折扣。完善一个体系在施工的准备阶段和实施阶段，确立施工单位的企业主体责任，完善建立具有企业文化特色的质量安全体系。掀起一个高潮以开工建设为契机，从而掀起水泥路建设和路基整形施工的高潮。
会议最后，澧县交通局主管副局长徐刚，总结发言。他说，通过现阶段的项目进展可以看出，现在项目团队的精湛的业务能力和务实的工作作风，为今后工作打下了良好的基础。集中精力，就是自然村通水泥路项目所涉及的交通局各个部门，都要高度集中精力，每天想着项目建设，想着群众利益，一心一意把项目完成好。加强领导，就是项目的联系领导，都要切实加强联系项目的协调管理，确保项目问题出在哪里、难点出在哪里，领导就跟进到哪里、化解矛盾在哪里。干部。
要突出重点，加快进度。重点包括重点乡镇、特别是贫困村线路。在组织领导、工作投入、资金安排上优先考虑、重点倾斜，确保重点工程重点抓。要切实做好路基整形、路及验收等重点工作，立足当前、着眼长远，要把握重点环节，认真做好项目前期准备工作。
要精细管理，确保质量。交通运输局和项目部要严格按照精细化管理要求，推进项目建设。要始终坚持细致管理、精益求精原则，加强规划设计管理，严格按照总体规划做实做细详细设计，并严格按照设计图不走样地推进工程建设。要加强材料采购管理，严把项目建设材料入口关，保障工程建设材料质量。要加强现场施工管理，切实加强工程监理，确保严格按技术质量规范施工。要加强队伍管理，确保由专业队伍负责工程施工，落实工程质量终身责任制，全力打造优质工程、精品工程和群众满意工程。
徐刚在会上指出，自五月以来，各相关部门和项目部围绕加快澧县自然村通水泥路项目建设做了大量工作，特别是线路调查力度很大，但也还存在不少问题。当前主要任务是要迅速进入路基验收工作，做好征地设计工作，加快报财政审批程序。要加强工程监管，确保工程质量。要集中精力，加强项目建设协调力度。要严厉打击违法阻工行为，营造良好施工环境。要抢抓晴好天气，以奋发向上的精神风貌，扎实细致的工作作风，抓好项目建设。( 澧县自然村通水泥路项目部 孙峰)
