11月7日上午，集团公司党委中心组（扩大）开展集中学习，公司党委委员、各部室负责人、子公司负责人参加。市国资委党委委员、工会联合会主席、副主任王国军以及资本合作科负责人曾亚斌应邀参加。学习由党委书记、董事长马明浩同志主持。
图为学习现场
王国军同志首先对常德路桥集团加入国资委系统表示欢迎，他要求大家一是要认清形势，积极支持政企分开工作。政企分开是中央、省委推进国企改革的重大部署，在市委政府确保国有资产保值增值的重大决策，是国企成为市场主体的真正前提。要从讲政治的角度正确认识政企分开，要从服从的角度尽快熟悉工作流程。二是要改革创新，努力提高公司经济效益。创新思维方式，提高市场盈利能力；加强内部改革，激发员工创造力和积极性。实行干部能上能下，报酬能多能少，人员能进能出的新机制，坚决革除事业身份人员职级，实行岗位工资制。三是要提神鼓劲，全面完成今年目标任务。要积极争取原主管部门的支持，积极抓好工程质量，继续抓好业务拓展和稳定工作，抓好子公司各项年终扫尾、结账，全面完成目标任务。
图为王国军讲话
会上，裴德友同志传达了国资委监管企业业务培训班以及国资委监管企业基层党建工作推进会的主要内容和工作要求，全文领学了《常德市市属企业国有资产监督管理暂行办法》。罗春平同志解读了《市国资委监管企业基层党建核查工作实施方案》，分析了当前企业党建工作存在的不足，并就如何抓好党建工作以及下一步工作安排提出工作建议。各党委委员就党建工作进行讨论发言。
图为马明浩讲话
马明浩同志指出：从10月下旬开始，常德路桥集团已整体移交国资委管理，我们要进一步学习国资委相关管理文件，牢固树立“和顺优为”的国资理念，尽快熟悉相关工作流程，开展相关工作。他强调，当前和下一步的主要工作：一是要做好党建核查准备，各级党组织要高度重视，安排专人专职专责，对照任务清单全面排查梳理，确保不出问题；二是要科学安排自然村通水泥路项目各项工作，确保安全质量，加快进度；三是各子公司要高度重视，确保完成全年目标任务；四、要确保职工队伍稳定。进入国资平台对公司发展有利，对职工个人没有影响。公司的改革发展问题，已向市政府申请专题研究，同时在积极争取市政业务，我们要充满信心，创新管理，抓好项目，提高效益。（综合事务部）
