1月7日上午，常德路桥集团在集团本部会议室召开2021年工作总结暨2022年工作务虚会。集团公司领导班子成员，各部室、项目部、子公司及负责人参加会议。集团公司党委委员、常务副总经理郭耀武主持会议。
会上，各项目部、子公司及部室负责人分别就2021年工作开展、经营情况、存在的问题、2022年工作计划进行汇报。集团领导班子成员结合分管领域进行点评，并就近期以及2022年重点工作提出要求。
郭耀武点评指出，此次会议全面总结了2021年度的工作成绩和优秀经验，展现了广大干部职工团结拼搏、勇于争先的奋斗成果。集团公司管理层和各单位在充分认识自身不足和发展形势的基础上，共同探讨企业长远发展大计，对未来发展方向有了清晰的认识。
集团公司党委书记、董事长马明浩强调，岁末年初，一是要抓好安全生产工作，加强安全隐患排查整改，确保不发生安全、消防、交通事故；二是要抓好农民工驻地管理，开展全方位检查，确保不发生水、电、气事故；三是要抓好环境卫生管理，要厉行节约、保持环境卫生，树立干净整洁的单位形象；四是要抓好党风廉政建设，加强对所属干部职工的教育提醒，严守工作纪律，不出现违反廉洁纪律的行为。
马明浩指出，企业生存发展形势严峻，广大干部职工要树立忧患意识，解决好满足现状、因循守旧的管理理念问题。要在管理模式上创新，通过资质整合，实现业务拓展、增涨业务存量；要在内部管理上创新，实行人员优化组合调整，夯实子公司拓展业务、管理工程的人才队伍，打造精于管理、善于创效的项目管理分公司；要在管理手段上创新，按照贡献大小和多劳多得原则，建立完善激励分配机制。通过创新发展，提高管理质效，达到收入增长可持续，经济发展有韧性，实现集团公司可持续、高质量健康发展。
