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常德路桥集团开展分(子)公司年度考核
发布时间:2025-03-03
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作者:唐能能

为扎实做好集团各分(子)公司年度绩效考核工作,全面客观评价年度工作业绩,树牢正确履职导向。2月26日至27日,由集团党委副书记、总经理蔡进带队的绩效考核小组,深入各子公司开展年度考核工作。各分(子)公司主要负责人围绕2024年工作情况进行了详细汇报。

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此次考核工作旨在通过科学、公正的绩效评估体系,全面了解各分(子)公司在经营管理、安全防控、党建工作等方面的实际表现,进一步推动集团整体战略目标的实现。考核小组通过听取汇报、查阅资料、现场调研等方式,深入了解各分(子)公司的年度工作成果、存在的问题以及未来的发展规划。

蔡进在考核过程中强调,绩效考核不仅是衡量分(子)公司工作成效的重要手段,更是推动集团高质量发展的重要抓手。各分(子)公司要以此次考核为契机,认真总结经验,查找不足,明确改进方向,确保在新的一年里各项工作再上新台阶。同时,他要求考核小组要坚持公平、公正、公开的原则,确保考核结果真实反映各子公司的实际工作水平。

通过此次考核,集团将进一步优化资源配置,强化目标导向,激励各分(子)公司不断提升经营管理水平,为集团整体发展贡献力量。各分(子)公司也表示,将以此次考核为动力,继续深化改革创新,提升核心竞争力,确保完成2025年各项经营目标,为集团高质量发展提供有力支撑。