根据集团外部董事2026年集中调研工作安排，5月26日，集团外部董事韩昌利、朱军一行赴常德海赛沥青混凝土有限公司开展实地调研。集团党委副书记、副总经理罗春平，党委委员、董事会秘书覃道武陪同调研。

调研组首先在海赛公司会议室召开座谈会。会上，海赛公司负责人围绕组织架构、财务状况、人力资源、主营业务开展、未来发展规划、经营管理风险点及效率提升空间等方面作了详细汇报。调研团队重点了解了公司自2024年10月投产以来的经营数据，以及下一步计划推进的燃气改PMC燃料技改项目——拟将传统燃气供热全面改造为PMC专用燃料供热模式，预计综合生产能耗成本可由目前的33元/吨降至23元/吨，降幅超过30%，经济效益显著。外部董事还就燃料安全保障、应收账款周转、设备维保制度等具体问题与公司管理层进行了深入交流。

外部董事韩昌利指出，海赛公司作为集团产业链延伸的关键一环，要充分发挥“智能再生一体”设备技术优势，擦亮“国企品质、绿色再生”品牌，加强成本管控，积极推进燃料技改，确保安全生产和环保合规。

外部董事朱军提出三点建议：加快应收账款周转，保障现金流安全；严格落实生产安全责任，强化作业现场风险管控，确保安全生产形势持续稳定；关注市场竞争态势，拓展业务市场，提升产能利用率。

集团党委副书记、副总经理罗春平表示，外部董事意见建议站位高、把脉准、措施实，海赛公司将逐条落实，优化经营管理，防范化解风险，打造我市沥青混凝土行业环保标杆企业。集团公司将持续做好外部董事履职服务保障，为外部董事参与决策、防控风险和监督问效提供有力支撑。

座谈会结束后，调研组深入海赛公司生产厂区，实地察看“4000型+2000型”热再生一体型沥青混凝土搅拌设备运行情况，详细了解从冷料上料、烘干加热、计量拌合到成品出场的全工艺流程。在设备控制室，外部董事认真听取了智能控制系统运行、环保除尘设施及废旧沥青再生利用情况的介绍，对海赛公司在绿色再生技术领域的探索表示充分肯定。

下一步，外部董事将继续深入集团各部室、各子（分）公司，全面了解经营管理实际，为集团战略决策提供真实有效的参考依据，助力集团高质量发展。